La clave está en un factor psicológico: la motivación de los empleados. Así lo demuestran estudios científicos como los de Herzberg, neurociencia aplicada de Romo o las últimas estadísticas publicadas por Gallup.
Google trabaja de forma activa este factor entre sus empleados y consigue un 40% de productividad por encima de la media. Estos son los CONSEJOS para trabajar la motivación de tu equipo:
1. Establece un ambiente de trabajo positivo, de colaboración y pertenencia al grupo.
2. Da feedback positivo y reconoce sus logros.
3. Implementa desafíos y aprendizaje continuo para su desarrollo personal y profesional.
4. Da autonomía en la realización de tareas.
5. Comunica continuamente los objetivos de la empresa y las acciones que sigue para conseguirlos.
6. Evalúa la satisfacción de tus empleados periódicamente.
Motivación = Beneficios.
Eso es fácil entender. Pero ¿Cuántas de estas acciones llevas a cabo en tu empresa para aumentar los beneficios? ¿Dos? ¿Tres? Es difícil aplicar estos puntos, pues requiere tiempo, conocimientos y un cambio de mentalidad. Las empresas que lo consiguen son las que a largo plazo atraen y retienen el talento, ganan más dinero y por tanto sobreviven.
¿Quieres ser una de esas empresas?
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