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LIDERAZGO
Un programa de 4 meses para que tu ascenso sea un éxito.
EL DESAFÍO
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Te acaban de ascender. La empresa ha puesto sus esperanzas en ti. Tienes mucho potencial, pero las cosas no van como esperabas.
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Vamos a evaluar la situación: Marca de 1 a 5 cómo de acuerdo estás con las frases siguientes. Por favor, sé sincero:
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1 punto: No estoy de acuerdo en absoluto
2. puntos: No estoy de acuerdo
3. puntos: No estoy ni de acuerdo ni en desacuerdo
4. puntos: Estoy de acuerdo en gran medida
5. puntos: Estoy totalmente de acuerdo
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El equipo no te respeta. (1-5)
Estás abrumado y estresado. (1-5)
Su impacto no es el esperado. (1-5)
No tienes ningún control sobre el rendimiento del equipo. (1-5)
No sabe cómo comunicarse eficazmente. (1-5)
El rendimiento del equipo es bajo. (1-5)
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Ahora suma los números que has marcado para cada frase.
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Aquí están tus resultados:
24-30 Puntos
Está sobrepasado. Tienes que actuar ya.
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18-24 Puntos
Está teniendo dificultades. Tienes que buscar soluciones.
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12-18 Puntos
Hay algunas áreas de liderazgo que puedes desarrollar.
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6-12 Puntos
Enhorabuena! Lo tienes todo bajo control.
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Si tienes más de 18 puntos en el test estás ante un desafío, pero no estás solo. El 90% de los managers tiene problemas en su nuevo rol, porque no están aún equipados para liderar a su nuevo equipo (1). La gente no habla de ello porque temen ser juzgados, pero lo que te pasa es completamente normal.
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Ser promovido como manager o ejecutivo significa que eras bueno en tu último trabajo. Pero ser bueno con las cosas no es igual que ser bueno con la gente. Requiere un grupo de habilidades totalmente diferentes.
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Si no desarrollas esas habilidades, puede sufrir tu salud física y psíquica: Estrés, burnout, agotamiento y problemas en casa son algunas de las consecuencias que veo en mis clientes.
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Para ti y tu empresa esto significa perder dinero: Falta de comunicación, errores, baja productividad, baja motivación, conflicto, adjudicación errónea de recursos y pérdida de talento clave, son algunos de los problemas en los que puedes caer.
LA SOLUCION
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Para evitar esos problemas necesitas desarrollar tus habilidades de liderazgo: Comunicación, gestión del estrés, motivación, objetivos claros, asignación de recursos, gestión del talento, resolución de conflictos, resiliencia...
Nadie aprende a jugar al tenis mirando cómo juega Roger Federer, o leyendo un libro sobre ello. Necesitas jugar y necesitas un entrenador que te observe, que corrija lo que haces y te dé nuevas ideas y estrategias para elevar tu juego.
Mi trabajo consiste en potenciar las habilidades que necesitas para triunfar.
Trabajaremos juntos creando soluciones personalizadas para tus problemas reales. Juntos definiremos tus objetivos, comunicarás eficazmente y gestionarás eficazmente tu estrés. Tu equipo multiplicará su motivación. Practicarás inmediatamente con las herramientas que te doy, experimentando los cambios en el equipo y en ti mismo en tiempo real. En cuatro meses, con este programa, te conviertes en un líder memorable.
EL PROGRAMA
Una vez a la semana, nos reunimos durante una hora con objetivos muy concretos en mente.
En las dos primeras sesiones analizamos tus problemas y tu nivel de liderazgo. Con esa información preparo un plan de acción que ponemos en práctica en las siguientes sesiones.
Las sesiones 3 a 15 son 100% prácticas. Analizamos el trabajo de liderazgo de la semana anterior, buscamos soluciones específicas y te doy herramientas y objetivos para la semana siguiente. Los problemas se atienden a medida que aparecen. Los resultados son evidentes en tiempo real.
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En las sesiones 16 y 17 te has convertido en un líder memorable. Analizamos los objetivos alcanzados y las habilidades desarrolladas. Te entrego un informe donde puedes ver tu evolución. Allí encontrarás recomendaciones para el camino que tienes por delante. Si tu evolución es extraordinaria, recibirás un certificado de liderazgo.
Después del programa estarás totalmente equipado para tu viaje como líder memorable. Serás capaz de hacer más con menos esfuerzo, de motivar a tu gente, de reducir la rotación de personal y de aumentar la productividad. Tu empresa se alegrará de tenerte a bordo.
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Empezamos?
