Si necesitas un impulso de engagement y positividad en tu empresa, utiliza el reconocimiento social.
Establece este programa: Cada empleado tiene que nominar al mejor colega cada semana, y explicar por qué ha sido elegido. Puede ser un cambio positivo, un trabajo ejemplar, una contribución valiosa a la empresa...
A continuación, transmite esta información a los elegidos.
Los elogios entre colegas son extremadamente efectivos. El burnout se puede reducir a la mitad, el compromiso aumenta y la rotación de personal se reduce. Todos ganan.
Si necesitas crear un cambio cultural positivo en tu compañía, contacta conmigo y cuéntamelo.
https://hbr.org/2016/02/the-benefits-of-peer-to-peer-praise-at-work
https://hbr.org/2020/06/what-leading-with-optimism-really-looks-like
¿Quieres ser un gran líder? Haz ésto.
Un líder no retiene información. La comparte abiertamente.
Un líder guía a su gente con esperanza, no con miedo.
Un líder no toma el poder. Da poder a otros y les da libertad para que puedan dar lo mejor de si.
Si no eres capaz de dar poder a otros, compartir toda la información y liderar con esperanza, significa una de dos cosas:
O no tienes las personas adecuadas, o no eres el líder adecuado.
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